Jadran Carine u ponedjeljak počinje sa treninzima, prvo u laganijem ritmu, u dvije grupe, a onda će trener Petar Radanović pojačati intenzitet rada.
“Imamo neku bazu ,,suvih” treninga koji su momci radili kod kuće. Nadam se da ćemo od ponedjeljka ući u vodu. Napravićemo grupe, a trebaće nam više vremena što se tiče rada u bazenu. Treninzi neće biti intenzivni, a kroz dvije sedmice vjerujem da ćemo se navići na sistem rada. Neće nam biti lako, jer se distanca mora poštovati, ali i na to smo spremni. Radujemo se trenzima”, rekao je Radanović.
Stručni štab Novljana ima plan kako da se sačuvaju igrači od povreda.
“Moraćemo svi da budemo oprezni. S obzirom da nijesmo u mogućnosti da napravimo priču sa duelima i taktičkim vježbanjem, definitivno ćemo se fokusirati na plivanje i na ponavljanju nekih stvari. Iskoritićemo najbolje što možemo treninge da napravimo osnovu za novu priču sa jačim intenzitetom. U svakom slučaju, moraćemo se navići na određene mjere”.
Zdravlje je na prvom mjestu.
“Samo da ostanemo zdravi, pa ćemo sve nadoknaditi”, zaključio je Radanović.
“Dubrovačkom vjesniku” je potvrđeno kako će u dubrovačku luku Gruž 19. maja uploviti kruzer “Carnival Magic”, a 26. maja uplovit će i kruzer “Carnival Breeze”. Međutim, s njima ne stižu putnici na krstarenjima Jadranom i Mediteranom, nego isključivo pomorci koji, već mjesecima, nemaju mogućnost iskrcaja sa svojih brodova.
Naime, zbog pandemije koronavirusa, u cijelom je svijetu obustavljen zračni promet te su pomorci postali kolateralne žrtve pandemije i zaposlenici koji su unatoč zamrlom tržištu krstarenja mjesecima na svojim brodovima čekali smjenu posada.
Prema riječima inspektora ITF-a i predstavnika Sindikata pomoraca RH za jug Hrvatske Romana Perića, brodovi će nakon plovidbe preko Atlantskog oceana prvo svratiti do britanske luke Southampton, a potom uploviti u španjolski Cádiz, te u Civitavecchiju u Italiji.
Sljedeća luka je Dubrovnik iz kojeg će brodovi otploviti za Pirej u Grčkoj te Istanbul u Turskoj, a potom provu okreću ka zapadu i Floridi. Naime, pored iskrcaja posada koje su već dugo na brodovima, očekuje se da će se na spomenute kruzere ukrcati dio pomoraca koji bi na američkoj obali trebali čekati konačno oživljavanje cruising-sezone za “ploveće hotele”. Naš sugovornik stiče:
– U luci Gruž će vjerojatno uslijediti iskrcaj hrvatskih te crnogorskih pomoraca, dok će se članovi posade s područja Srbije i Sjeverne Makedonije najvjerojatnije iskrcati u Pireju. Može se zaključiti kako je riječ o iskrcaju u luke najbliže matičnim zemljama članova posade, ističe Perić koji posebno naglašava:
– Pretpostavlja se kako će se na dva spomenuta kruzere iz flote “Carnivala” ukrcati određeni dio posade, uglavnom časničkog kadra iz Italije i Hrvatske, prvenstveno časnika koji već duže vrijeme čekaju na ukrcaj te će s ostalima produžiti za Floridu. Nezahvalno je spekulirati o kojem je broju pomoraca riječ, ali se pretpostavlja da će se sa spomenutim brodovima stići 200 do 300 pomoraca, vjerojatno će se približan broj časničkog kadra ukrcati.
Ovo je najbolji pokazatelj priprema za skoro oživljavanje cruising-tržišta, što s golemim interesom iščekuju sve luke Jadrana i Mediterana. Većina kompanija kao što su Royal, Celebrity i ostale odlučile su se na ovakav potez masovne repatrijacije posada svojim brodovima prvenstveno iz ekonomskih razloga, ali i zbog nemogućnosti repatrijacije pomoraca s američkog tla. Zanimljivo je da, kad se govori o američkom i tržištu Velike Britanije, kako su njihovi vjerni putnici na krstarenjima već počeli uplaćivati buduća putovanja kako bi time ne samo sebi osigurali putovanje, nego uplatom pomogli svojim kompanijama prolazak kroz aktualnu krizu te im tako osigurali poslovnu likvidnost.
Broj osoba zaraženih koronavirusom (COVID-19) u svijetu premašio je 3,8 miliona, javlja Anadolu Agency (AA).
Prema podacima stranice “Worldometer”, broj slučajeva zaraze koronavirusa u svijetu je dostigao ukupno 3.802.123.
Najviše zaraženih dosad je zabilježeno u Sjedinjenim Američkim Državama (SAD), ukupno 1.252.584 osobe.
Potom slijede Španija s 253.682 slučaja zaraze, Italija 214.457, Velika Britanija 201.101, Francuska 174.191, Njemačka 167.575, Rusija 165.929, Turska 131.744, Brazil 121.600 i Iran sa 101.650 zaraženih osoba.
Dosad je u svijetu od koronavirusa umrlo 263.086 osoba, a oporavilo se 1.285.591 osoba.
Trenutno se na liječenju nalazi 2.253.446 aktivnih slučajeva kojima je dijagnosticiran COVID-19.
Od jučerašnjeg presjeka pa do 08:30 sati laboratorije Instituta završile su analizu 130 uzoraka među kojima nije bilo novih slučajeva infekcije koronavirusom.
Broj inficiranih od početka dešavanja nije promjenjen i iznosi 324, broj oporavljenih je 265 dok je trenutno oboljelih 51 i to po opštinama:
Podgorica: 28 Ulcinj: 10 Bar: 5 Gusinje: 3 Plav: 2 Nikšić: 1 Herceg Novi: 1 Bijelo Polje: 1
Ruska mornarica je pronašla i s dna mora izvukla ostatke jednog G-5 torpednog čamca koji je potonuo u Drugom svjetskom ratu, tijekom njemačkog napada na Sevastopolj.
Ovu crnomorsku luku su nakon 250 dana opsade 3. srpnja 1942. zauzeli Nijemci, ali je oslobođena 9. maja 1944. u Krimskoj operaciji. Rusi su napravili oko 300 torpednih čamaca G-5, od čega su 73 potopljena u Drugom svjetskom ratu. Za razliku od uskih brodova ove kategorije koje su rabili Amerikanci, Englezi i Nijemci, ruski su imali trup izrađen od duraluminija (slitine aluminija) te su torpeda ispuštali s krme.
Rusi su se s njima također služili za polaganje morskih mina. Uz pomoć dva marinizirana motora sa zrakoplova Mikulin AM-34, postizali su brzinu od 45 do 50 čvorova. Oba su pogonska stroja imala vlastite mjenjače i brončane propelere, ali je problem, posebno kod pristajanja i manevriranja na uskom prostoru, bio u tome što je minimalna brzina plovila bila 18 čvorova.
Ratni brod G-5 pronađen kod Sevastopolja bit će restauriran i izložen u muzeju.
Novi DPS-om predvođeni izvršni menadžment preduzeća Luka Kotor AD nije ispoštovao odluku bivšeg Odbora direktora te firme iz sredine marta da pod hitno uradi analizu uticaja na poslovanje praktične zabrane njene djelatnosti koju je uvelo Ministarstvo zdravlja, zbog sprečavanja širenja koronavirusa, odnosno da donese mjere za ublažavanje tih posljedica.
Isto tako, novi Odbor direktora Luke Kotor nije ispoštovao ni preporuku Vlade, datu na početku krize, da organi upravljanja firmi čiji je većinski vlasnik država ili lokalna uprava, na tri mjeseca suspenduju isplatu naknada za rad članovima odbora direktora.
“Vijesti“ iz pouzdanih izvora saznaju da novi izvršni menadžment kojeg predvodi v.d. izvršnog direktora Marko Radulović (DPS) do danas nije postupio po nalogu bivšeg Odbora direktora na čelu sa tadašnjim predsjednikom Brankom Ivanovićem koji je 14. marta, dan nakon uvođenja mjera NKT, a koje podrazumijevaju i zabranu uplovljavanja kruzera i jahti u crnogorske luke, naredio izvršnom menadžmentu da “pripremi analizu ekonomskih efekata po poslovanje Luke Kotor AD za period trajanja zabrane uplovljavanja, kruzera i jahti u luku Kotor, kao i analizu mogućih ekonomskih efekata u slučaju produženja te zabrane“.
Bord direktora koji su tada činili predstavnici SNP kao dijela nekadašnje lokalne vladajuće koalicije opozicionih stranka u Kotoru, takođe su tada izvršnom menadžmentu Luke naložili i da “na osnovu navedene analize predloži mjere koje treba preduzeti kako bi se preduprijedili rizici po solventnost, likvidnost i održivost poslovanja“ firme čiji je većinski vlasnik Opština Kotor.
“Kao uspješna i društveno odgovorna kompanija Luka Kotor svoje poslovanje organizovala je na način da se efekti pandemije svedu na održivu mjeru i na najbolji način uklone moguće posljedice na poslovanje i uspjeh kompanije”, kazala je “Vijestima” predsjednica aktuelnog Odbora direktora Tatjana Stanovčić (DPS), ali nije precizno odgovorila na pitanja kolike je gubitke Luka Kotor do sada pretrpjela zbog praktične zabrane obavljanja svoje osnovne djelatnosti, te kako će se takvo stanje odraziti na dalje poslovanje kompanije do kraja godine, ukoliko zabrana uplovljavanja kruzera bude ostala na snazi.
Vlada je u međuvremenu donijela odluku da u Crnu Goru mogu kontrolisano uplovljavati strane jahte pod uslovom da nakon toga ispoštuju 28-dnevni karantin u luci i da za to vrijeme niko od njihove posade ili putnika ne stupi na obalu.
“Kako aktuelna situacija u državi i svijetu nalaže, naša kompanija posvetila je sve pravne i operativne kapacitete u kreiranje mjera koje bi bile optimalne za upravljanje poslovanjem na način da se šteta pandemije svede na minimum i da se iznađe model koji može biti prihvatljiv. Nakon predloga Vlade da se omogući prihvat plovila u marinama i lukama sa ograničenim kapacitetom i pod posebnim mjerama Luka Kotor je razmotrila mogućnosti i pristupila planiranju akcija u tom smislu. Ministarstvo saobraćaja i pomorstva propisuje uslove za prihvat plovila kojima se isključuje mogućnost uplovljenja brodova na kružnim putovanjima (kruzeri) i predlaže angažovanje marinskog dijela luka pod posebnim uslovima. Kako luka Kotor ima ograničene kapacitete marinskog dijela, potrebno je usaglasiti mogućnosti sa uslovima koji su predloženi, što svakako iziskuje promjenu u statusu i funkciji predviđenog pontonskog prostora u marinskom dijelu luke Kotor”, kazala je Stanovčić.
Ona je kazala da su u stalnom kontaktu sa poslovnim partnerima i drugim subjektima svjetske kruzing industrije te da “redovnim informisanjem i povratnim informacijama stvaramo uslove za što skoriji povratak na aktivnosti u industriji”.
“Postoje naznake da se privremenim rješenjima pokrene aktivnost na regionalnom nivou i time podstakne pozitivno poslovanje u uslovima teškim za sektor turizma i industriju kruzinga. Svakako, reputaciju jedne od najposjećenijih luka u Jadranu i destinaciju koja već niz godina čini vrh svjetskih ljestvica čini našu luku, kao i Kotor važnim partnerom u stabilizaciji krize. Menadžment kompanije, pored napora da održi stabilnost i unaprijedi mjere koje utiču na održivo poslovanje, svoje aktivnosti usmjerava na iznalaženje načina i odluka koje će zaštiti zaposlene u kompaniji, zajednicu kao i poslovanje koje opredjeljuje djelatnost kompanije”, istakla je Stanovčić.
Ona nije odgovorila na pitanje da li su ispoštovali preporuku Vlade od 19. marta da se zbog vanrednih okolnosti u vezi sa koronavirusom i potrebe štednje, ukine isplata varijabila na plate, kao i obustavi isplata naknada članovima organa upravljanja u kompanijama čiji su većinski vlasnici država i lokalne uprave, na period od 90 dana. Prema saznanjima „Vijesti“, članovi novog Odbora koji je stupio na dužnost sredinom marta, ipak su sebi isplatili polovinu nadoknada za taj mjesec u iznosima od po 250 eura za članove, odnosno 500 eura za predsjednicu Odbora.
Luka Kotor
Uprkos zabrani održavanja javnih skupova, 16. marta održana je Skupština akcionara na kojoj je smijenjen dotadašnji Odbor direktora i imenovan novi u kojem većinu članova čine predstavnici DPS-a, a za predsjednicu Odbora je imenovana Stanovčić.
Na održavanju te sjednice tada su posebno insistirali gradonačelnik Kotora Željko Aprcović (DPS) kao predstavnik većinskog vlasnika i najveći pojedinačni mali akcionar Luke Kotor, poslanik i počasni predsjednik SDP Ranko Krivokapić.
Novi Odbor je odmah potom sa mjesta izvršnog direktora Luke smijenio kapetana Branka Kovačevića (DNP) i za v.d. direktora postavio Radulovića, a sa mjesta sekretarke Društva smijenjena je Snežana Jonica (Socijalisti CG) i na njeno mjesto postavljen SDP-u bliski Dušan Vukasović, bivši sekretar tog društva i nekadašnji rukovodilac pravnog sektora Luke Kotor.
Jedna od prvih odluka novog Borda bila je i da poništi rješenje o otkazu koju je bivša uprava Luke Kotor dala životnoj saputnici Ranka Krivokapića, odbornici SDP u SO Kotor Teni Božović, sa mjesta zamjenice izvršnog direktora Luke.
Stanovčić, međutim, tvrdi da je aktuelno upravljačko tijelo kompanije koje je izabrano na Skupštini akcionara 16. marta “svoje upravljanje započelo u situaciji velikih izazova na unutrašnjem planu funkcionisanja kompanije i početka vanrednih okolnosti” i da je moralo da otklanja posljedice loših i navodno nezakonitih odluka bivše uprave.
“Pokušaj opstrukcije održavanja vanredne Skupštine akcionara od prethodne uprave, kao i samo postupanje odgovornih osoba na samoj Skupštini onemogućeno je zakonski odgovornim postupanjem ovlašćenih predstavnika kapitala. Nakon imenovanja nova uprava susrela se sa nizom problema kao posljedica odluka prethodnog menadžmenta kao i izazovima otklanjanja, u kojima je spriječena mogućnost pravnih i materijalnih posljedica po kompaniju. Ove navode je rješenjem potvrdila i nadležna inspekcijska ustanova”, tvrdi Stanovčić.
Izgubili najamnje 1,7 miliona eura
Stanovčić ističe da Luka Kotor od 2007. kontinuirano posluje sa pozitivnim bilansom i “kao takva se pozicionirala kao jedan od najreprezentativnijih privrednih subjekata u Crnoj Gori.”
“Koncesionim ugovorom Luka Kotor je preuzela značajne obaveze investicionog ulaganja za koje u prethodnoj godini, tadašnje rukovodstvo nije imalo adekvatan pristup realizaciji”, zaključila je Stanovčić.
Aprcović je na sjednici SO Kotor u četvrtak priznao da će lokalna uprava morati da izvrši rebalans budžeta za 2020. zbog smanjenja prihoda od turizma. On je precizirao da se ne može računati na dividendu koju bi Opština kao većinski vlasnik mogla dobiti od Luke Kotor jer je ta firma teško pogođena aktuelnim vanrednim mjerama.
Aprcović je precizirao da je Luka Kotor do kraja aprila izgubila očekivanih najmanje 90 hiljada putnika sa nekoliko desetina kruzera koji su u tom periodu trebali da uplove u Kotor i da je “samo po tom osnovu Luka Kotor uzgubila najmanje 1,7 miliona eura”.
Kancelarija za prevenciju bolesti zavisnosti i pitanja mladih Opštine Tivat formirana je prije tačno deset godina, sa ciljem stvaranja uslova za sprovođenje preventivnih programa u Tivtu.
Za deset godina, u brojnim aktivnostima Kancelarije za prevenciju bolesti zavisnosti i Sekretarijata za mlade, sport i socijalna pitanja učestvovalo je na hiljade djece i mladih Tivta šaljući jedinstvenu poruku u borbi protiv bolesti zavisnosti
Tim povodom je planirano održavanje čitavog niza aktivnosti u organizaciji Sekretarijata za mlade, sport i socijalna pitanja ali je zbog novonastalih okolnosti obilježavanje jubileja odloženo do daljeg.
Kao sastavni dio tadašnjeg sekretarijata za upravu i društvene djelatnosti Opštine Tivat, Kancelarija je počela sa radom 5. maja 2010. godine. Prvi koordinator kancelarije je bila mr Darka Ognjanović, koja je tu funkciju obavljala do 2016. godine.
Od septembra 2016. Kancelarija za prevenciju bolesti zavisnosti funkcioniše kao sastavni dio Sekretarijata za mlade, sport i socijalna pitanja.
Jedan od prioriteta gotovo svih razvijenih zemalja svijeta je nastojanje da se suzbiju nastanak i posljedice bolesti zavisnosti, pa je s tim u vezi glavni cilj svake zemlje smanjenje ponude i potražnje droga, kako se ne bi narušile temeljne vrijednosti društva, porodice, pojedinca. Rješavanje ovog problema zahtijeva multidisciplinarni pristup uključivanjem svih segmanata društva, od policije, pravosuđa, obrazovanja, socijalnih službi, nevladinog sektora, pa do zdravstvenog sistema.
Kancelarija je potpisala memorandume o saradnji sa Upravom policije, JZU Dom zdravlja Tivat, te javnim ustanovama Centar za socijalni rad, OŠ „Drago Milović“, OŠ „Branko Brinić“, SMŠ „Mladost“ i Muzička škola Tivat. Potpisan je i Memorandum o saradnji između Opštine Tivat i JU za smještaj, rehabilitaciju i resocijalizaciju Kakaricka Gora-Podgorica. Uspostavljena je saradnja i umrežavanje sa relevantnim akterima na polju prevencije.
U Osnovnoj školi “Drago Milović” otvoreno je Savjetovalište “Saslušaj me” za djecu i roditelje, u kome rade savjetnici za prevenciju bolesti zavisnosti iz Sekretarijata za mlade, sport i socijalna pitanja Aleksandar Daković i Milanka Kaljević.
Glavna aktivnost Savjetovališta je, informisanje o problemu bolesti zavisnosti, načinu prevencije, prepoznavanju bolesti i traženju pomoći. Ciljna grupa u preventivnom radu su djeca, mladi, porodica, škole, društvena zajednica u cjelini.
Pored obilježavanja međunarodnih praznika, važna aktivnost je održavanje vršnjačkih edukacija i angažovanje vršnjačkih edukatora u procesu edukacije mladih. Za 10 godina je održano 11 obuka polaznika treninga za vršnjačke edukatore i kroz taj proces prošlo je oko 150 mladih koji su time stekli zvanje omladinskog aktiviste.
Kancelarija godišnje organizuje oko 50 predavanja/radionica u kojima aktivno učestvuje oko 750 učenika.
Razmatramo da se kafići, restorani, tržni centri, plaže otvore i koji dan prije 18. maja, ukoliko epidemiloška situacija bude povoljna, a naravno, uz poštovanje određenih propisa, kazao je direktor Innstituta za javno zdravlje, Boban Mugoša u emisiji “Fokus” na TVCG.
Ukoliko ne bude novozaraženih ili mali broj, kao do sada, kako je najavio Mugoša, postoji mogućnost i da se ubrza početak druge faze u sportu.
“Najvjerovatnije je za ovu godinu završena škola, ići će ispiti i ono što se može kontrolisati, za vrtiće ćemo da vidimo, još o tome razgovaramo”, kazao je Mugoša.
“Vidjećemo, kad epidemija bude potpuno pod kontrolom, vrtići će jednog dana morati biti otvoreni, tokom ljeta možda, ali ne još”, dodao je Mugoša i naglasio da je nezahvalno govoriti išta.
“Za svaki propust, možemo imati skok zaraženih”, poručio je Mugoša.
On je poručio da su neophodni odgovorni koraci, te da se oni baziraju na činjenicama i znanju. Kako je kazao, epidemiolozima su od početka potrebna dodatna istraživanja.
“Našim mjerama smo uspjeli da sačuvamo stare, imamo više zaražene djece. U svim zemljama najveći broj žrtava je u grupi najstarijih, kod nas to nije slučaj. zato smo insistirali da se sačuvaju stari. Škole smo prvo zatvorili jer smo znali da će djeca odnijeti virus kući”, kazao je Mugoša.
Mugoša je kazao da su njegova očekivanja da će pouzdana vakcina biti dostupna za godinu.
“Dobiti dobru, pouzdanu vakcinu potrebno je i vrijeme, ali i veliki naporni. Imamo 40-ak vakcina u opticaju, neke su već ušle u faze ispitivanja. Ovaj virusa će napraviti i velike pomake u istraživanjima, nauci i praksama… Samo je 63 dana prošlo od kad je virus genetski definisan do vakcine koja je data prvom dobrovoljcu”, rekao je Mugoša
Skupština Srbije usvojila je predlog o ukidanu vanrednog stanja u Srbiji. Za predlog Vlade o ukidanju glasalo je 155 poslanika.
Vanredno stanje u Srbiji proglašeno je 15 marta. Skupština Srbije potvrdila je ovu odluku 29. aprila, kao i Zakon o potvrđivanju uredbi koje je Vlada, uz supotpis predsjednika, donijela za vrijeme vanrednog stanja. Tada su potvrđene i uredbe, njih 12 koje se odnose na mjere za vrijeme vanrednog stanja.
U toku je posljednji policijski sat koji prestaje u pet ujutro.
Parlament je retroaktivno potvrdio sve uredbe Vlade koje su tokom vanrednog stanja donijete uz supotpis predsjednika države.
“Mislim da svi trebamo uživati u našem ogromnom uspjehu. Ovo je pobjeda svih nas za koju ne možemo reći da je konačna, ali je sad vrijeme da se borimo za ekonomiju, oporavak gospodarstva. Mislim da smo zajedno napravili dobar posao i ima razloga da se ponosimo”, rekla je premijerka Ana Brnabić u završnoj riječi prije glasanja o usvajanju odluke kojom je parlament potvrdio ukidanje izvanrednog stanja.
U posljednja 24 časa u Srbiji su još tri osobe umrle od bolesti Kovida-19. Ukupan broj umrlih tokom epidemije u Srbiji je 203, a ukupan broj izliječenih 1.971.
Tako u ovoj online pijaci možete naći razno voće, povrće, mesne proizvode, jaja, med, začinsko bilje, šparoge, šampinjone, masline, sireve, cijeđene sokove, vina, rakije, ribu, školjke i još mnogo toga, a što je najvažnije – sve je proizvedeno u Crnoj Gori.
Kupujmo domaće
Proizvođači ističu da je hrana freška, organska, neprskana, zdrava, a oni koji kupuju imaju mogućnost da ostave komentar i na taj način ocijene proizvod, što drugima umnogome olakšava izbor.
Osnivači grupe su dvije porodice, Milena Žmukić Ivović sa suprugom Nikolom i njihovi prijatelji Ivan i Ana Bošković.
Niko od njih se ne bavi poljoprivredom, ali svjesni trenutne ekonomske situacije u zemlji izazvane pandemijom koronavirusa, željeli su da podstaknu građane da kupuju domaće i tako pomognu svim proizvođačima koji su izgubili dio tržišta.
Kupujmo domaće iz ponude na FB – foto Boka News
Inače, pravilo je da se o cijenama unutar grupe ne diskutuje, mada ima i toga. Ponuda, kvalitet i tražnja regulišu cijene…
Moguć je dogovor oko cijene u inboxu, ponudu prate fotografije i video zapisi. Digtalne pijace postale su naša stvarnost, brže nego što smo očekivali…
