Budva se danas nalazi u trenutku koji će odrediti njen razvoj u narednih deset do dvadeset godina. Nije više pitanje da li će se grad razvijati, već kako i po kojem modelu – stihijski ili strateški, kratkoročno ili dugoročno. O viziji budućnosti, valorizaciji kulturnog nasljeđa i potrebi redefinisanja turističkog modela za Televiziju Budva kazao je mr Goran Bubanja, muzejski savjetnik i autor istraživanja o održivoj revitalizaciji Starog Grada.

Da li Budva želi da bude destinacija masovnog turizma ili lider održivog kulturnog turizma Mediterana?

Masovni turizam donosi brze prihode, ali dugoročno troši prostor i identitet, izjavio je Bubanja. Budva se nalazi na raskrsnici i mora svjesno izabrati pravac razvoja. „Ako želimo stabilnu budućnost, moramo postati lider održivog kulturnog turizma, a ne sezonska destinacija kratkog daha“, istakao je mr Goran Bubanja.

Može li Stari Grad Budve postati primjer upravljanja bedemima na Jadranu?

Stari Grad ima istorijski legitimitet da bude model dobre prakse, ali samo uz sistemsko upravljanje. „Potrebna nam je jasna strategija zaštite i integracija savremenih rješenja, a ne ad hoc pristup“, izjavio je Bubanja. Dodaje da povezivanje struke, tehnologije i dugoročne vizije može Budvu pozicionirati kao referentnu tačku u regionu.

Kako Budvu pozicionirati između noćnog turizma i elitnog kulturno-naučnog turizma?

Budvu ne treba dijeliti, već pametno diferencirati zone i ponudu, smatra Bubanja. „Noćni turizam može postojati, ali Stari Grad mora biti nosilac identiteta i znanja“, istakao je mr Goran Bubanja. Ključ je u balansu i jasnim standardima kvaliteta.

Da li je budućnost u kvantitetu turista ili kvalitetu doživljaja?

„Budućnost je u kvalitetu, a ne u broju“, izjavio je Bubanja. Destinacije koje se oslanjaju samo na masovnost dugoročno gube konkurentnost. Strateški cilj mora biti veća dodata vrijednost po posjetiocu uz manje opterećenje prostora.

Može li Stari Grad biti cjelogodišnji kulturni centar?

Može, ali to zahtijeva promjenu koncepta, naglašava Bubanja. „Potrebni su kontinuirani kulturni, pa i naučni programi, naučni skupovi i edukativni sadržaji tokom cijele godine“, istakao je. Kada kultura postane stalna funkcija, Stari Grad dobija pravi urbani život.

Kako spriječiti da urbanizacija izbriše urbanu memoriju?

„Bez dosljedne primjene planova i zakona nema zaštite identiteta“, izjavio je Bubanja. Kulturno nasljeđe mora biti prioritet, a ne prepreka investicijama. Samo tako urbanizacija može biti kontrolisana i održiva.

Da li je vrijeme za posebnu strategiju upravljanja Starim Gradom?

Vrijeme je odavno došlo, smatra Bubanja. „Stari Grad funkcioniše kao poseban organizam i zahtijeva poseban model upravljanja“, istakao je mr Goran Bubanja. Bez toga ostaje prepušten parcijalnim interesima.

Može li Budva postati „smart heritage city“?

Budva može spojiti tradiciju i tehnologiju, smatra Bubanja. Digitalno praćenje posjeta, interaktivne interpretacije i transparentno upravljanje resursima ključ su savremenog pristupa. „Tehnologija mora služiti zaštiti identiteta, a ne samo promociji“, naglasio je.

Koliki je ekonomski potencijal valorizacije Starog Grada?

Strateška valorizacija može otvoriti nova radna mjesta u kulturi, turizmu i digitalnim industrijama. „Ne radi se samo o sezonskim poslovima, već o cjelogodišnjem zapošljavanju i razvoju kreativnih sektora“, izjavio je Bubanja.

Da li možemo mjeriti povrat investicije u kulturi?

ROI znači povrat investicije, objasnio je Bubanja. „U kulturi se ne mjeri samo direktni prihod, već i zapošljavanje, imidž destinacije i dugoročna konkurentnost“, istakao je mr Goran Bubanja. Upravo zato ulaganje u nasljeđe donosi višestruku vrijednost.

Šta će ostati našoj djeci – beton ili identitet?

„To zavisi od odluka koje donosimo danas“, zaključio je Bubanja. Ako prioritet damo kratkoročnom profitu, izgubićemo karakter grada. Ali ako zaštitimo identitet i prostor, ostavićemo Budvu sa vrijednošću koja traje.

Na kraju razgovora, mr Goran Bubanja poručuje da Budva mora redefinisati svoj turistički DNK i preći sa spontanog rasta na svjesno upravljanje identitetom. „Ne smijemo dozvoliti da turizam upravlja nama. Vrijeme je da mi upravljamo turizmom – planski, odgovorno i u interesu budućih generacija“, istakao je mr Goran Bubanja za Televiziju Budva.